Analisis Internal Lebih Menitikberatkan Pada Aspek Kekuatan Dan Kelemahan Dikenal Dengan Istilah. Analisa lingkungan internal adalah proses dimana perencanaan strategi mengkaji faktor internal untuk menentukan di 2 mana perusahaan memiliki kekuatan dan kelemahan secara efektif dan menghadapi ancaman yang terdapat dalam lingkungan. Tujuan dan manfaat analisis swot.
Pada sel weakness oppurtunities wo diprogramkan strategi memanfaatkan peluang berkembang dengan mengatasi kelemahan internal. Pada sel strengths threats st disusun stategi memanfaatkan kekuatan untuk menghindari ancaman. Keempat faktor itulah yang akan membentuk akronim swot strengths weaknesses opportunities dan threats.
Dengan metode kualitatif deskriptif.
Dengan begitu akan dapat ditentukan berbagai kemungkinan alternatif strategi yang dapat dijalankan freddy rangkuti 2005 19. Sebagaimana kekuatan peluang juga harus diranking berdasarkan success probbility sehingga tidak semua peluang harus dicapai dalam target dan strategi institusi. Analisis ini didasarkan pada asumsi bahwa suatu strategi yang efektif akan meminimalkan kelemahan dan ancaman. Adanya pesaing baru dengan kualitas setara dan harga lebih murah.
